Familienunternehmen
Wenn Familie, Eigentum und Führung zusammenkommen.
- Nachfolge und Generationswechsel
- Rollen und Verantwortung
- Konflikte im Gesellschafterkreis
Konflikte klären. Gemeinsam weiter. Ich begleite Sie, wenn Konflikte wichtige Entscheidungen und die Zusammenarbeit blockieren.
Persönliche Beziehungen und unternehmerische Verantwortung machen Konflikte komplex.
Ich unterstütze Sie dabei, Interessen zu klären und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Wenn Familie, Eigentum und Führung zusammenkommen.
Wenn aus gemeinsamen Ideen unterschiedliche Erwartungen werden.
Als neutraler Dritter strukturiere ich das Gespräch und beziehe alle Seiten ein.
Alle Perspektiven finden Gehör.
Der Umgang mit Informationen wird zu Beginn geklärt.
Sie entscheiden über Ihre Teilnahme.
Sie gestalten das Ergebnis.
Der Rahmen richtet sich nach Ihrem Konflikt und den Beteiligten.
Ziele, Beteiligte und einen passenden Rahmen abstimmen.
Die Themen und die Interessen dahinter sichtbar machen.
Optionen gemeinsam erarbeiten und prüfen.
Ergebnisse und nächste Schritte konkretisieren.
Ich begleite Unternehmen in komplexen und kritischen Verhandlungen.
Mitglied des Expertenbeirats der Forschungsstelle für Wirtschaftsmediation & Verhandlung, TH Köln.
Ja. Im ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen und wie die anderen Beteiligten einbezogen werden können.
Die Beteiligten selbst. Ich begleite den Prozess und treffe keine Entscheidung über den Konflikt.
In der Mediation bin ich allen Parteien gleichermaßen verpflichtet. In der Verhandlungsberatung unterstütze ich die Interessen meines Auftraggebers.
Das hängt von den Themen und Beteiligten ab. Umfang, Format und Kosten klären wir zu Beginn.
Wir klären, ob Mediation zu Ihrer Situation passt und wie es weitergehen kann.
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